Display Barang

Display barang adalah salah satu hal yang sangat penting juga diperhatikan dalam toko anda. hari ini, kenapa minimarket moderen menjadi salah satu toko yang banyak dilirik oleh konsumen, ya kerena penataan atau display barang yang baik dan rapi. Efek display barang yang baik dan rapi , indah dan menawan terbukti mampu menarik minat konsumen untuk betah berbalanja dan kembali lagi untuk menjadi konsumen yang loyal.

kelebihan display barang yang rapi adalah :

1. Mudah bagi konsumen untuk mencari dan eksplorasi barang yang diinginkan
2. Menimbulkan daya tarik bagi konsumen yang ingin berbelanja
3. Menimbulkan kenyamanan bagi konsumen
4. Mudah bagi karyawan atau pemilik toko untuk melakukan kontrol barang kadaluarsa dan non kadaluarsa
5. Mudah bagi pemilik toko atau karyawan untuk melakukan cek barang yang laku dan yang tidak laku
6. Mudah bagi pemilik toko atau karyawan untuk menata ulang produk
7. Bisa mengantisipasi dengan cepat mana barang yang tidak laku atau kadaluarsa sudah mendekati tanggalnya atau deadline.
8. Mudah bagi Sales atau distributor dalam mencari barang mereka sendiri dan memberikan usulan barang yang mau dioerder kembali.

Display Barang dengan Rak Moderen

Rak Moderen adalah salah satu solusi jitu, jika anda ingin mendisplay barang dengan bagus dan rapi, karena rak moderen, memiliki beberapa kelebihan sebagai berikut :

1. Ukuran bisa disesuaikan dengan ruangan
2. Bisa custom untuk warna tertentu, sehingga toko anda bisa menampilkan warna sesuai logo atau trend warna yang anda minati
3. Knock down, artinya bisa bongkar pasang
4. Shelvingnya bisa tambah dan kurang, artinya penataan produk di rak bisa menyesuaikan dengan tinggi antar sehlving rak, sehingga kelihatan penuh dan menarik.
5. Rak tahan lama karena biasanya cat yang digunakan adalah powder coating, sehingga tampilan rak tetap dengan warna yang menarik.

Konsultan Minimarket Siap memberikan Konsultasi

Konsultan Minimarket Ritelteam Indonesia siap memberikan training dan pendampingan atau konsultasi dalam hal display barang ini, Jika anda masih bingung dan masih ragu bagaimana cara penerpannya, silahkan kontak hot line kami 08112646687 atau 0887-4334-06-143. Kami juga menyedikan rak Minimarket moderen, lokal dengan kualitas yang terbaik dan sudah digunakan oleh lebih dari puluha ribu klien di Indonesia. 

Rak Murah apakah ada?

Dalam pendirian minimarket baru, seringkali orang berpatokan untuk awal-awal adalah mencari perlengkapan , khususnya rak minimarket murah.Rak minimarket murah biasanya selalu jadi rujukan bagi para pelaku ritel yang ingin mendirikan toko baru.

Kenapa para pelaku ritel selalu berfokus pada Rak minimarket murah?? apakah dengan Rak minimarket murah, menjamin tokonya lebih efisien? lebih hemat? dan lebih baik? Untuk menjawab tentang itu, tentu kita perlu menganalisas tentang konsep ekonomis dalam pendirian toko. ada beberapa hal yang belum di ketahui oleh para pelaku ritel dalam awal pendirian toko antara lain :

1. Luas tempat
2. Type ruangan
3. Rak yang cocok digunakan baik dari sisi panjang, lebar dan tinggi
4. Kualitas Rak
5. layout yang benar dan disesuaikan dengan planogram toko.

Saya Konsultan Minimarket dan sekaligus Direktur Ritelteam Indonesia memiliki pengalaman, ketika ada salah seorang pelaku ritel datang dan konsultasi dengan kami, tentang lay out tokonya dan Rak apa yang cocok. Dia telah mencari dan hunting ke bebrapa tempat, akhirnya memilih Rak kami. Apakah karena Rak kami murah? tidak juga. Apakah karena Rak kami berkualitas paling baik? tidak juga, tapi rak kami Pas dan ekonomis dalam penerapan di tokonya.
Konkritnya bagaimana?
Ini salah satu contohnya adalah Bahwa Rak Kami bisa Custom Warna sesuai dengan keinginan anda, setiaknya variannya lebih banyak, misal warna merah, kuning, hijau, biru, coklat, hitam, magenta, pink dan putih standar. dan Shelvingnya pun bisa dikasih warna sesuai dengan warna tiang atau berbeda. 

Macam-macam Warna Rak Ritelteam Indonesia

Beberapa Minimarket baru mulai menjamur

Tahun 2017 ini, masih banyak pelaku usaha yang mau bergelut dengan bisnis ritel. Mereka melihat bahwa Peluang untuk merebut keuntungan dari bisnis retail ini masih ada.Oleh sebab itu, pada tahun 2017 ini kami telah membantu beberapa klien mendirikan minimarket baru. ini antara lain yang kami bantu sampai tahapan Grand Opening.

1. Core Kopma UNY. Kopma UNY yang merupakan salah satu koperasi mahasiswa yang besar di Yogyakarta. mereka telah memiliki bisnis yang berbasis retail yakni di dalam kampus induk, di Daerah Luar kampus, dayng terbaru di sebuah gedung laboratorium wirausaha UNY.

2. Ama Mart, merupakan toko moderen memiiki ukuran 5 x 7 m, dengan anggaran 150 juta, toko ini telah running dengan baik.

3. Easy Mart.
    Easy mart mseupakan toko retail moderen dengan konsep convenience store. Tapi kita menggarap dengan memaksimalkan anggaran yang ada, namun masih bisa kita upayakan menggunakan Rak moderen, Rak murah dan Rak ekonomis. Easy mart memiliki omzet 4-5 juta/day, dengan profit margin bisa mencapai 17-22 persen per bulan. Anda bisa membayangkan berapa kira2 laba bersih owner easy mart.

4. Bumdes Mart, Bumdes mart palembang. Bumdes mart ini sangat diharapkan keberadannya oleh masyarakat banyurejo banyu Asin. Bayangkan saja , soft opening saja, bisa menghasilkan omzet 7 sd 9 juta/day, Bumdes mart ini di harapkan akan menjadi percontohan nantinya bagi desa lain.

Bisnis retail akan mati perlahan-lahan

Bisnis retail akan mati perlahan-lahan? apakah benar?kenapa? bukankah bisnis ini smemiliki katahan yang sangat dahsyat? bukankah bisnis ini berhubungan dengan nyawa manusia?. Anda kenal peritel raksasa dunia??kalau belum kenal maka saya kasih kenal, Yakni Walmart. Walmart merupakan peritel raksasa dunia  dengan jumlah 11.600 toko di dunia. Pada tahun 2017 ini, mereka menutup 269 tokonya. berapa persenkah jumlahnya dari jumlah toko yang ada? yap lebih kurang mewakili 2 persen dari total jumlah toko mereka?

Hayoo??? bagaimana anda mendengar kisah ini? Peritel raksasa aja mau tutup? apatah lagi kita yang memiliki minimarket sendiri?dalam jumlah yang kecil pula. Apakah, masih bisa bertahan? apakah masih ada celah bagi toko kita untuk bertahan? Apakah ke depan minimarket kita masih akan hidup? Minimarket yang selama ini di kenal adalah bentuk toko moderen atau toko yang mengedepankan aspek layanan swalayan. Selain itu, toko ini juga ditata dengan penataan yang menggunakan rak moderen yang bisa diatur dan setting menyesuaikan kebtuhan. Rak moderen dan ekonomis membantu para pelaku ritel moderen untuk memaksimalkan tokonya.

Kemudian...apakah dengan menutup toko sebanyak 269 ini, Walmart serta merta bangkrut? Bisa ya Bisa Tidak. Tapi di lain sisi, Justru mereka malah akan membuka 300 gerai sampai akhir tahun 2017 ini. Trus apa artinya??
apakah Bisnis Retail akan mati? Apakah bisnis retail masih bisa diharapkan?Apakah bisnis retail masih menyimpan harapan? apakah bisnis retail masih akan tetap menjadi primadona investasi?
Silahkan amati kalimat di atas, Walmart akan menutup 269 gerai, namun mereka akan membuka 300 gerai baru. Artinya, bisnis retail masih ada harapan untuk masa depan.benerkah??


benar atau tidak???
kita lihat saja episode berikutnya...
jangan Putus Asa..
Selama kita masih bisa menghirup nafas , selama manusia masih terus lahir dan bertambah, selama binatang dan tumbuhan masih hidup, selama matahari masih bersinar dan malam juga datang pada waktunya..Maka Allah selalu menjamin Rejeki buat kita. Pertanyaannya??
Apakah Kita masih mau belajar dan berusaha dengan sekeras kemampuan kita??
Apakah kita yakin seyakin yakinnya sama Ke-Maha Kaya Nya Allah???
Maha kasihnya Allah?? Maha Pemberi Rejeki Nya Allah??

Era pandemi telah memberikan banyak hikmah dan pelajaran bagi kita semua. memang banyak peritel raksasa yang mengalami dan menelan pil pahit korban pandemi. pandemi telah meluluhlantakkan semua sendi bisnis. Mulai dari perusahan besar, menengah bahkan yang kecilpun tersapu bersih. Namun, Kita sebagai pelaku ritel, di sisi lain, masih banyak yang bertahan, pelaku riel lokal baik yang tradisional dan moderen masih banyak yang bisa eksis dan bahkan mungkin ada yang menikamti kenaikan penjualan, tapi tentu tidka banyak, karena "demand" juga menurun. 

banyak kunci yang bisa kita jadikan sebagai pendobrak pintu untuk meningkatkan kesuksesan kita dalma bisnis ini, salah satunya adalah dengan mengoptimalkan pemasaran berbasis online. Gunakanlah semua media pemasaran online apalagi yang gratis, misalkan Facebook, Instagram , Tiktok, Twitter dan masih banyak lainnya. Kita pasti bisa !!!

kami Ritelteam Indonesia yang bergerak dalam bidang jasa konsultansi ritel, juga melihat bahwa pelaung bisnis ritel masih bagus, dan masih terbukti ampuh dijadikan sebagai alternatif usaha bagi anda yang mulai berfikir menjadi seorang wirausaha. Jika anda masih bingung, silahkan kontak dan hubungi kami Konsultan Minimarket nasional. kami Ritelteam Indonesia juga ada di beberapa daerah mulai Sumatera sampai Papua.

Kami memiliki misi, "pelaku ritel lokal berdaya dan percaya diri" dalam menghadapi kondisi yang ada dan berjaya untuk usaha ritelnya di daerah masing-masing.

studi kelayakan minimarket, restoran dan fashion

STUDI KELAYAKAN BISNIS

PROYEK PENGEMBANGAN TOKO HALO

A.     Pendahuluan

a.      Latar Belakang

Perkembangan dan potensi pasar akan kebutuhan sembako, Fashion dan Restoran sudah menjadi trend tersendiri.  Persaingan dan kompetisi untuk memanjakan konsumen toko dengan konsep layanan swalayan, dipadu dengan layanan restoran nyaman menjadi daya tarik tersendiri pada umumnya di Indonesia apalagi untuk daerah Jepara Nantinya.  Maka gagasan untuk melakukan pengembangan Toko  dari konsep layanan konvensional menjadi Toko yang melayani konsumen dengan konsep modern dan di integrasikan dengan keberadaan Restoran yang nyaman adalah sebuah keniscayaan untuk bertahan dan menghasilkan keuntungan yang lebih baik.

b.      Manfaat dan tujuan

Dengan adanya pengembangan usaha ini, konsumen akan semakin nyaman dan terlayani dengan maksimal dan bagi pemilik sendiri dapat melakukan terobosan-terobosan pemsaran yang lebih jitu dan mengena pada konsumen, sehingga keuntungan yang dinginkan akan selalu terjaga dan tercipta.

B.      Aspek pasar dan Strategi pemasaran

a.      Peluang Pasar

-          Terdapat Beberapa Gedung Perkantoran yang bisa jadi target Pasar Toko, Foto copy dan Restoran.

-          Terdapat beberapa Sekolah yang muridnya sangat banyak dan berpotensi untuk mengakses Toko untuk pembelian keperluan sekolah dan Harian.

-          Terdapat beberapa perumahan dan gedung perkantoran pemerintah yang haya berjarak 200 sd 1000 meter dari lokasi Toko.

-          Terdapat Gedung Samsat yang selalu di kunjungi oleh masyarakat dalam hal pengurusan keperluan Mobil dan Motor yang jumlahnya bisa berkisar antara 200-400 orang/hari.

-          Anggota Kepolisian yang berjumlah 700 orang adalah salah sati pangsa pasar tetap yang bisa jadi “pusat layanan” toko berbasis anggota.

b.      Perkembangan Pasar

Potensi berkembangnya toko ini sangat besar, karena banyak potensi Produk dan layanan yang bisa di kerjasamakan dengan konsumen yang berbasis perkantoran, baik swasta maupun pemerintah.

c.       Strategi Pemasaran

1.      Sistem Member Card

Member card diberikan untuk anggota dan pelanggan umum

Manfaat Member card

-                      Diskon Khusus

-                      Hadiah langsung

-                      Informasi produk baru

-                      Informasi layanan terbaru

-                      Jaringan dan Merchant

-                      Undian berhadiah (4 kali dalam setahun)

Motor dan Rumah

2.      Delivery Service

3.      On-line Marketing

4.      Membentuk Jejaring Usaha

C.      Aspek Teknis

a.      Rencana Lokasi usaha

Depan Gedung Samsat Jepara.

b.      Daerah Pemasaran

Berlokasi di jalan utama  yang sangat padat lalu lintasnya dan sangat dekat dengan area perkantoran, sekolah dan  juga sangat dekat dengan hunian perumahan dan siswa-siswa sekolah yang bisa jadi potensi pasar yang menggiurkan.

D.     Aspek Manajemen

a.      Aktivitas Pra-operasi

Persiapan Operasi	Proses
Tempat Usaha -          Tanah -          Bangunan	Sudah Tersedia (Proses Penawaran) (Proses Penawaran)
Komputerisasi	Belum
Rak Minimarket	Sebahagian
Rak Fashion	Belum
Mesin Fotocopy	Belum
Scanner	Belum
Cash drawer	Belum
Printer kasir	Belum
Meja Kasir	Belum
Mika harga	Belum
Memiliki 1 line telp	Belum
Meja Kursi Restoran	Belum
Display Makanan restoran	Belum
Surat ijin Usaha (HO)	Sudah dimiliki

b.      Aktivitas bisnis dalam operasi komersial

Nama Usaha                     : Belum ada nama

Bentuk Badan usaha         : Usaha kecil

Layan Penjualan                : Usaha dagang dan Restoran

Varian usaha                 : Penjualan produk-produk sembako, Fashion , Jasa Foto Copy dan Restoran.

c.       SDM

Kebutuhan SDM minimal 26 Orang

-          Minimal Lulusan SMK

-          Menguasai MS office dan email

-          Dapat bekerjasama dalam tim dan tekanan

d.      Deskripsi Kerja

Pemilik/Pemodal

-          Mengontrol kinerja usaha

-          Mengontrol biaya-biaya

-          Mengontrol SDM

Manajer

-          Bertanggung jawab terhadap pengembangan Unit usaha

-          Mengontrol kualitas layanan

-          Mengupayakan Pencapaian Target Penjualan

Administrasi

-          Bertanggungjawab terhadap semua data dan dokumen

-          Input dan master barang

-          Laporan keuangan dan toko

Kasir

-          Menerima pembayaran

-          Bertanggungjawab atas setiap transaksi

-          Membersihkan toko, termasuk merapikan tempat kerja

Pramuniaga

-          Bertanggungjawab atas setiap layanan konsumen

-          Kebersihan toko

-          Kebersihan barang

-          Penataan barang

e.      Jam Kerja

Shift I                     : 06.00 sd 14.00

Shift II                    : 14.00 sd 21.00

E.      Aspek Finansial dan Ekonomis

a.      Investasi

Aktiva

Pembelian Tanah dan Toko                      : 1.500.000.000

Renovasi Minimarket

a.      Toilet                                                   :        5.000.000

b.      Sekat Gudang                                      :        5.000.000

c.       Sekat Minimarket & restoran             :      15.000.000

Renovasi Fashion

a.      Kamar Pas                                           :        3.000.000

b.      Showroom                                           :        5.000.000

Renovasi Restoran

a.      Dapur                                                  :      15.000.000

b.      Kamar                                                 :        2.000.000

c.       Kamar mandi                                      :      10.000.000

d.      Wastafel                                              :        2.000.000

e.      Pintu                                                    :        5.000.000

Pembelian Peralatan

a.      Minimarket                                         :      154.560.000

b.      Fashion                                                :        67.900.000

c.       Restoran                                              :      210.680.000

d.      Fotocopy                                              :        75.000.000

Total Aktiva                                               :                           2.075.140.000

Aktiva Lancar

Modal Kerja                                              :  1.016.000.000

Total Aktiva Lancar                                                             

Grand total Investasi                                                           3.091.140.000

Depresiasi

Perhitungan depresiasi tidak menyertakan aktiva lancer karena dinilai berjalan. Perhitungan depresiasi dengan metode garis lurus/flat dengan rumus

Depresiasi : nilai investasi x 25% per tahun

Maka nilai investasi adalah sebagai berikut :

Tahun I     : 2.075.140.000 x 5%                          = 103.775.700

Jadi Untuk setiap tahun Depresiasi Investasi adalah Rp. 103.775.700 dan nilainya akan di hitung habis sampai dengan 20 tahun.

b.      Sumber dana

Sumber dana berasal dari Pemilik modal dan Anggota Koperasi. Alternatif Penggalian dana bisa ebagai berikut :

1.      Di ajukan kepada anggota untuk ikut memiliki saham penyertaan dengan gambaran struktur saham sebagai berikut :

a.      Total nilai investasi                     Rp  3.091.140.000

b.      Pembulatan Saham                     Rp  3.100.000.000

c.       Nilai saham                                  Rp  100.000/lembar

d.      1 lot saham = 10 lembar             Rp 1.000.000

e.      Total Saham/Lot                          Rp 3.100.000.000/1.000.000 = 3.100 lot

Berarti saham yang di butuhkan 3.100 lot

f.        Jumlah anggota koperasi 700 orang

g.      Apabila anggota ingin berpartisipasi memiliki saham maka narasinya sebagai berikut

3.100 lot : 700 = 4.43 lot

setara dengan Rp 1.000.000 x 4.43 = 4.430.000/orang

Semua anggota mempunyai hak untuk membeli saham untuk proyek ini terlebih dahulu sebelum di tawarkan kepada pihak luar. Minimal anggota mengambil 1 lot.

Ilustrasinya sebagai berikut :

700 anggota x 1 lot = 700 lot

700 lot senilai           = Rp 1.000.000 x 700 = Rp 700.000.000

Total saham 3.100 lot – 700 lot masih sisa 2.400 lot

Saham 700 lot setara dengan 22.5% saham dari total 100% saham.

Sisa 2.400 lot yang akan di lelang kepada anggota atau pihak yang berminat. 2400 lot setara dengan Rp 2.400.000.000 setara dengan 77.5% dari total nilai saham.

2.      Diajukan kepada Pihak yang berminat dari nilai slot yang tersisa yakni 2.400 lot atau setara dengan 2.400.000.

c.       Target pendapatan

Asumsi pendapatan

Minimarket                                                          =   RP 6.632.136/hari

Fashion                                                                 =   Rp 2.673.035/hari

Foto Copy                                                             =   Rp 1.702.834/hari

Restoran                                                               =   Rp 2.138.428/hari

Profit Margin 33% dari omzet                             =   RP    3.092.187/hari

Laba Kotor           (bulan) 30 x 3.092.187                      =   RP 92.765.611

(sebelum dikurangi biaya operasional dan gaji)

d.      Perkiraan Biaya/bulan

Gaji karyawan 2 orang                            RP     37.800.000

Listrik, air dan telp                                  RP       7.000.000

Transportasi                                             RP       4.000.000

Promosi                                                    RP       3.000.000

Lain-lain                                                    RP       2.500.000

Total Biaya perbulan                               RP     54.300.000

Laba /Rugi

Laba Kotor- biaya

RP 92.765.611 – 54.300.000                     = 38.465.311/Bulan

F.       Prifitability Index

Untuk menghitung perbandingan nilai sekarang, penerimaan kas bersih di masa yang akan datang dengan nilai sekarang investasi. Jika PI lebih besar dari I maka investasi menguntungkan. Jika dibawah I maka investasi masih merugi.

4.761.224.476 (omzet/bulan x 12) + 2.075.140.000 = 6.836.364.476

PI = 6.836.364.476 : 2.075.140.000 = 3.3  (lebih dari I)

Maka ini sangat menguntungkan sehingga untuk investasi untuk 3 tahun pertama modal telah kembali. Dalam jangka 4 tahun sudah bisa dikatakan kembali modal karena masih memiliki barang dagangan yang dihitung sebagai harta.

G.     Penutup

Demikian Studi kelayakan ini kami buat, semoga bias dijadikan sebagai bahan pertimbangan bagi pihak-pihak yang berkepntingan terhadap studi kelayakan usaha ini.

Hormat kami

____________________

Demikianlah Contoh sederhana jika anda membuat studi kelayakan bisnis minimarket , restoran dan atau lainnya. Studi kelayakan sederhana ini dibuat oleh tim Konsultan Minimarket Ritelteam Indonesia, karena banyaknya permintaan kepada kami dalam hal ini. Semoga studi kelayakan ini bermanfaat buat anda , jika ingin mendirikan minimarket. Namun, jika anda butuh pembuatan studi kelayakan yang lebih komplit bisa langsung kontak Ritelteam Indonesia di Jalan Raya Tajem No. 3 Maguwoharjo, Sleman Yogyakarta atau Langusng kontak 0887-4334-06-143 atau 08112646687 (hotline Ritelteam Indonesia).